海西晨报 记者 谭雅环

用活社区治理"金钥匙"，巧开社区居民"幸福门"。近年来，勇于改革创新的湖里人接续奋斗，把社区发展治理作为城市转型提升的着力点，不断创新，激活社区"末梢神经" , 打通城市治理"最后一公里"。全国社区发展治理十大创新案例、全国城市基层党建优秀案例、全国创新社会治理优秀案例 …… 而这一个个荣誉的获得，也照亮了湖里治理品牌发展之路。

为了鼓励基层创新，湖里区网格办、社区办、小区办联合发起 2022 年全区社区治理创新案例征集活动，区直部门、街道、社区踊跃投稿，经专家团认真评审，评出十佳案例、优秀案例。即日起，本报开设"社区治理 · 湖里之美"专栏，讲述湖里区基层治理的蝶变之美。

从老破小、脏乱差的问题小区，蜕变成洁净美、管到位的明星小区，作为全国首创"审计进小区"模式的试点小区，徐厝社区悦星园小区处处向人们展示着小区审计所带来的崭新面貌。

小区公共收益这笔账，既要算明白 , 更要用明白。近年来，湖里区审计局与徐厝社区联手，选派审计人员到社区挂职锻炼，推荐审计机构给小区"经济体检"，面对面、手把手指导小区开展财务审计与公共收益管理，推进小区审计规范化、标准化、制度化，为小区公共资金使用提供了基本遵循和治理样本。

形成监督合力

助力小区由"忧"变"优"

据悉，为了推进小区审计工作，湖里区审计局和徐厝社区成立试点工作组，推动审计监督与小区治理深度融合，形成"区—街道—社区—小区"审计监督合力。

同时，通过聘请专业审计单位和高校教授实地调研、深度走访，提出加强小区审计的建议，推动悦星园小区成立物业管理小组，规范台账和管理制度，指导社区做好业委会的财务审计工作和业委会换届审计。

徐厝社区相关负责人表示，社区主动靠前服务，在悦星园小区成立全国首个审计监督服务站，设立"审计服务志愿者岗"，及时回应居民关切问题，让小区实现从"忧"到"优"的转变。"对于审计发现的问题，督促相关责任人立行立改，对于小区环境修整和硬件提升等需长期投入的问题，监督物业管理小组跟踪销号，推动小区治理走深走实。"

立好制度规矩

选好业委会"带头人"

立规矩才能成方圆，才能行得稳。为了规范小区公共资金使用管理，社区牵头出台业委会大额资金使用规定并抓好执行；试点规范公共资金存放管理，委托专业财务公司记账；试点规范业委会资金拨付程序，每笔支出需根据会议记录向财务公司申请支付，审核通过后再予拨付。"通过抓好提前预防，规范小区资金使用程序，避免出现违法违规行为。"徐厝社区相关负责人说，"同时鼓励实行业委会财务代理制度和财务审计制度，构建财务监管闭环体系，确保收支明晰、资金安全。"

业委会好不好，选好人是关键。如何破解业委会"选人难"？徐厝社区在这方面"跨前一步"，严把业委会成立或换届人选关，确保能力强、作风正、有公心、讲奉献的小区能人当选。同时制定业委会定期报告和考评制度，及时公开考评结果，接受全体业主监督。

徐厝社区多措并举，促进社区、小区党支部、业委会、物业"四驾马车"良性运转，实现"内外联动"，提升小区自治活力。