钟书阁全国开发部总经理贾岸明

晨报记者 叶子申

近日，被读者称为“中国最美书店”的钟书阁，与厦门钟宅·星光荟签约，官宣其福建首店落户厦门五缘湾片区。

对厦门而言，这是推进区域性国际消费中心城市建设、做强首店经济版图上的重要一笔；对创立13年、在全国拥有56家门店的钟书阁来说，这是其首次踏足福建，补上东南沿海版图的关键一块。

近日，记者采访钟书阁全国开发部总经理贾岸明。谈起这个即将在厦落地的新项目，他的语气平静而笃定：“很多人问我们，实体书店日子这么难，为什么钟书阁还在扩张？我的答案是：因为我们从一开始就没把自己只当成一家卖书的店。”

一开始就不打算走寻常路

时间回到2013年，在上海松江泰晤士小镇，第一家钟书阁悄然开业。彼时，电商平台已开始冲击实体书店，全国民营书店倒闭潮此起彼伏。在那个时间点开一家书店，多少有些“逆势而为”的悲壮感。

但钟书阁从一开始就不打算走寻常路。它用一个充满设计感的空间，重新定义了“逛书店”。13年后回望，钟书阁已在全国开出56家门店，累计斩获200余项国内外设计及文化类奖项。

“十余年来，我们能稳步扩张，核心源于三大底层逻辑。”贾岸明把这套经过市场验证的方法论，归结为三句话：

第一句是“连锁不复制”。“这是我们从第一天就定下的铁律。”贾岸明说，每一家钟书阁，都必须深挖所在城市的地域文化，打造专属的美学场景。

第二句是“跳出单一卖书逻辑”。书店构建“图书+文创+文化活动+艺术展览”的多元生态，具备可持续扩张的造血能力。贾岸明透露了一组数据：目前钟书阁的多元业态营收占比已超四成。

第三句则是“深耕全民阅读，沉淀口碑”。钟书阁打造的“时光悦读”项目持续推进，全国门店累计举办文化活动超过3万场，服务读者数以亿计。贾岸明说，线下独有的沉浸式体验、面对面的文化交流，是电商永远无法复刻的。“这也是为什么200多项行业奖项会颁给我们，为什么读者会把我们叫作‘最美书店’。”贾岸明说。

落户厦门是双向赋能

钟书阁在全国持续扩张，但福建市场却是其此前从未踏足的领域。如今，钟书阁为何选择将福建首店落户厦门？

“厦门最吸引我们的，是它身上那种闽南千年文脉积淀和滨海包容气质的融合。”贾岸明说，团队在决策前对福建多个城市做过深度调研，最终厦门脱颖而出，除了这座城市本身的文旅流量和居民阅读消费基础，还有一个很重要的考量——它能成为钟书阁深耕闽南市场的支点。

“对钟书阁品牌而言，厦门首店是我们布局福建、深耕东南市场的关键一步，有助于完善全国连锁布局，新增闽南文化特色门店样本，丰富品牌在地文化表达矩阵，进一步扩大品牌在东南沿海的影响力。”贾岸明表示，对厦门来说，钟书阁福建首店落地可助力区域国际消费中心城市建设，推动首店经济发展，丰富公共文化供给。

据介绍，钟书阁的调研团队也曾对厦门书店行业进行摸底。在贾岸明看来，厦门已形成社区书店、文旅特色书店并存的多元格局，市民阅读消费基础扎实。“整体来看，落地厦门，机遇大于竞争。”贾岸明说，厦门兼具文旅流量和本地居民稳定客群，消费需求分层清晰；而钟书阁带来成熟的空间设计、文创研发、活动运营全链条体系。优质文化IP遇到高品质商业平台，这是一种双向赋能。

着力打造公共文化会客厅

钟书阁东莞门店内部空间设计充满艺术感。

关于厦门店设计，贾岸明透露了一些信息：门店将深度提取闽南古厝、千年畲韵、海洋侨乡等本土文化元素，与钟书阁一贯坚持的现代空间美学进行融合。“具体设计方案还在筹备中，但可以确定的是，它将是一个既承载闽南文化记忆又充满当代设计感的独特阅读空间。”贾岸明说。

提到闽南古厝的红砖、燕尾脊，侨乡的海洋意象，畲族的传统纹样，贾岸明兴致盎然。他说：“闽南文化里有太多值得挖掘的东西。最让我们设计团队兴奋的，就是怎样把这些元素转译成当代的空间语言。”

对于厦门店的经营预期，贾岸明希望它能成为“区域内的标志性文旅打卡地”；同时，成为一个市民可以阅读、观展、打卡、交流的公共文化会客厅。“作家沙龙、读书分享、亲子阅读、闽南文化专题展等特色活动，都已在规划中。”贾岸明说。

当然，钟书阁对于福建市场的期待并不止于此。“福建首店落地后，我们会以厦门为核心，深度调研和挖掘在地特色，择机布局更多门店。”贾岸明表示。

优胜劣汰倒逼书店业转型

采访过程中，贾岸明还谈到书店行业的现状。“新陈代谢”是他反复提到的一个词。近几年来，实体书店行业经历了剧烈洗牌，一些品牌在扩张，另一些在收缩甚至消失。对其中的残酷，他并不讳言。

“这是市场优胜劣汰的正常规律。淘汰掉的是那些只靠卖书、没有特色、缺乏文化服务能力的同质化小店。这会倒逼整个行业转型升级，推动真正优质的特色书店加速发展。”贾岸明说。

未来实体书店的核心竞争力究竟是什么？贾岸明给出了三个要点：第一，独一无二的在地场景美学，打造不可复制的城市文化空间；第二，体系化的文化内容服务，能搭建起文化活动、艺术展览、青少年阅读推广的完整服务矩阵；第三，“政企校社”多方生态联动能力，书店要跟政府、企业、学校、社区形成一个有机的生态。

【新闻多一点】

厦门书店知多少

在全民阅读持续推进、实体书店谋求转型之际，厦门立足滨海文脉，推动书店打破单纯售书模式，依托“书店+”重构空间业态，激发文化消费活力。从大型书城、独立书店到社区会员书店，厦门的书店不断创新升级，在激烈的市场竞争中谋求突围。

●厦门市新华书店：通过多元化活动形式，推动优质阅读资源下沉基层、服务群众。书店推出“新华甄选·相伴亿家”等营销品牌。2026年，该品牌活动场次预估超800场，覆盖读者逾100万人次。

●外图厦门书城：打造沉浸式阅读场景，一楼拥有近十米的挑高大厅，21层阶梯式书架层层错落，构筑氛围感十足的书海空间。书店还盘活公共阅读空间，打造集阅读学习、艺文交流、创意休闲、场景消费于一体的复合型城市文化综合体，带动图书、饮品、文创、文化服务等多元消费。

●不在书店：位于环岛路黄厝沙滩海岸线，是一家集精选图书、海景文创、手作咖啡、艺术展览于一体的“疗愈型文化空间”。书店引入心理疗愈、生活美学、艺术哲学等领域书籍，还定期举办沙滩跑团、海岸骑行、海边音乐会等活动，吸引市民、游客参与阅读。

●麦浪书店：位于新华路62号，围绕“特色空间+社群运营”，形成饮品消费、会员付费、多元衍生业务等相结合的模式。书店常举办面向会员的电影放映、文化沙龙、书法课等活动。

●晓学堂·虫洞书店：在鼓浪屿百年老建筑海天堂构内，是集图书销售、文创、咖啡餐饮于一体的复合型文艺空间，通过内容出品、文创开发、业态融合的多元探索，走出一条“书店+文旅”特色融合之路。

●引序书店：自2025年6月首家门店开业以来，迅速在厦门开出多家分店，拥有会员超3000人。书店通过“会员制+用户共创”模式，重构人与书店关系的商业实践。

●小渔岛书店：位于沙坡尾，是一家专做二手书的店铺。书籍种类繁多，涵盖近现代旧书、文史哲典籍、福建地方文献等，每本书都有岁月的痕迹。